Meta Quest Pro 推出，The Verge 訪談祖克柏給我的啟發

前幾天 Meta Connect 發表會，公布了新一代的 Quest Pro，一個全新混合實境頭戴式顯示器，也是我期待很久的產品，網路上有不少批評的聲音，而我傾向從更源頭的資訊了解

這個產品想帶使用者去的未來是什麼？

以下是一些訪談影片中，有印象和啟發的部分

品牌重塑

這一兩年疫情，世界有很大的轉變，對 Facebook 也是，重組成 Meta 的品牌，並以元宇宙為主軸投入了大量的資金，面對主持人的提問，祖克柏也坦白說這個過程真的很困難

Quest Pro 的目標族群

定價$1499美金的 Meta Quest Pro 驚呆了許多人，也是網路撻伐聲浪主因，這個頭戴式顯示器的受眾到底是誰？祖克柏提到，其一是希望有最好的 VR 體驗的使用者，另一種則是把它視為像筆電、電腦的生產力工具的專業工作者

開放系統 vs 封閉系統

世界上總會有光譜兩端對立的元素，開放和封閉系統的代表性公司分別為：在1990~2000年取得巨大成功的微軟作業系統，讓使用者自行安裝各種軟體，創造了多元價值的典範，封閉性代表則是蘋果公司，在手機行動裝置上稱霸，獲取市場 80%的龐大利潤，祖克柏希望推動下一代的運算裝置回歸開放系統，並且讓 Meta 能在這樣的未來佔有一席之地

結盟微軟

承接著上面的討論，這次的 Meta Connect 發表會，特別找到微軟現任的 CEO，公布兩公司合作的願景，讓虛擬辦公室搭載在 Meta Quest 的硬體上使用微軟的服務，提升各個公司的生產力，也應證了 Meta 想走向開放的策略不是空口白話

接下來的段落，想提及從這個訪談中對祖克柏產生的第一印象，畢竟平常都只從報導上了解這個人

坦白說出不知道

不曉得是不是因為訪談無法像對外新聞稿一樣有充分的準備，整個過程主持人許多尖銳的問題，祖克柏都誠實地說出：我不知道、這真的很難、我努力在能發揮影響力的部分一步步克服困難

這點有打動到一樣是工程師的我，只專注在自己能解決的問題上

兒時的夢想

祖克柏提到對於元宇宙的想像在學生時期就存在，而現在他有能力往那個方向更進一步推動實現，我也一直有類似的想像，只差在沒有能力去把腦中的構想實現，大概能理解他一直背負著沒有人懂的那種孤獨感

畫出未來的藍圖

即便一直被質疑這次推出的 Quest Pro 有很多大家在網路上的批評，祖克柏直接攤牌：我知道現在還有這些問題，但這只是 Meta 推出的第一代混合實境顯示器，隨著時間推移，我們會有V2, V3, ...V5 的版本，也會越來越好

這是我一直很想有的能力，面對自己想像的美好未來，最容易受到打擊的就是當你跨出第一步的時候馬上摔一跤，我也常因為這樣而半途而廢，但 Meta 一直在錯誤中前進，還滿值得學習的

如何面對質疑的聲浪

在這樣的高度上，大概做什麼都有人會罵，祖克柏說很難去區分有建設性的批評和純粹的黑特，那些人除了搞事以外，並沒有為世界做出什麼貢獻，也沒有協助解決問題，面對這些質疑就只能專注在自己實際能掌控和影響的事情上

未來的社群媒體

訪談中分享到社群媒體趨勢的觀察，越來越多人的互動行為轉向，當看到一則好玩有趣的內容，會在通訊軟體中分享討論，越來越少在 FB, IG 的貼文上去做互動，傾向和朋友在私下的群組討論這些內容

最後分享一下看整個訪談覺得有趣的部分，主持人好像一直很想挑動祖克柏的情緒，問出像是：

• 你是不是希望 TikTok 被美國給禁止？
• 你覺得蘋果公司在 APP 廣告上的政策和其他產品線的開發，是不是在背後刻意的搞你？
• 你覺得馬斯克收購 Twitter 之後的發展是什麼？

如果今天訪問的是強人性格像馬斯克、川普這類的佼佼者，應該會有很多看點，但祖克柏只是簡單的回應了：我不在蘋果公司裡上班，我無法知道他們內部的實際運作，我不知道馬斯克收購 Twitter 後會發生什麼事情

附上訪談連結