職涯中期該怎麼成長？RISE 講座心得
八年軟體工程師的職涯，跟著同一間新創公司一起成長到現在，心中不免有些疑惑
我的下一個里程碑在哪？
好像該做的也很努力做，上班認真完成任務、下班繼續鑽研技術、寫 Side Project、寫 Blog...
直到上週看到 Alpha Camp 的 RISE 計畫說明會，主打 Tech Lead 培育，決定報名瞭解看看
先有工作還是先有經驗
最有印象的是計畫的起源介紹，基於對人才和公司的研究調查，發現了一個亙古不變的現象
公司希望有人才來帶動成長(賺錢)，但沒有資源可以培育人才
人才沒有舞台、機會累積實戰經驗，成長為公司需要的人才
簡單來說就是這張梗圖
於是 RISE 想扮演這中間的角色，解開這個死結，透過邀請業界有經驗和熱誠的講師，有意願自我提升的人才，串連起整個生態
技術職涯的選擇
了解前提後，剩下的就是個人的課題，要繼續鑽研技術？轉換到管理階層？還是兩者都要爬上 Tech Lead？我始終無法下定決心，甚至覺得這不是操之在我，一路上遇到很多的困難，像是
- 鑽研技術永無止盡
- 沒經驗無法轉管理
- Tech Lead 更需要技術、管理、機運兼備
坦白說聽完了講座，還是解不開自己心中的疑惑，知道在這裡能夠得到資源、認識人脈、累積技術、成長茁壯，但我依舊沒有找到那個心中的方向
從講者的經驗得知，其實大家都是一路上跌跌撞撞走過來的，每一個選擇牽動著下一個選擇，好幾個選擇才串成了最後的結果，回頭看似理所當然，但在那個當下卻無比煎熬
人生的問題比技術更難
到了最後的 Q&A 階段，發現大家的迷惘都很相似，有參與者提出了一個問題：
請問如果已經有妻小，要怎麼平衡生活邁向海外工作成為 Tech Lead？
這個問題不只牽涉到能力，也牽涉到台灣的環境，能有多少 Tech Lead 的職位？即便 RISE 能夠提供專業的培訓，但我們往往卡在更前面的現實問題，價值觀的取捨和人生方向的選擇
這個問題除了自己，大概沒有人能夠回答，也許能夠參考他人的經驗，但我最近的體悟是：
拿著別人的地圖找自己要去的地方，怎麼到的了目的地？
每個人的出發點和際遇都不同，想追求的目標也不同，有時為了認同感和歸屬感，往往把自己心中的聲音壓到消失不見，等發覺不對勁時，已經錯過了好多時間
盡量找和自己情況相似的人當作借鏡，也許能稍稍減少這種美麗的誤會
我還是想...
還在猶豫要不要報名這個計畫，待在小公司的我一直很嚮往有互相討論、教學相長的環境，也是我為什麼一直試著透過網路在社群分享資訊，期待得到一些反饋，但這終究比不上一個更收斂、更有規劃的組織系統，像 RISE
現在回想，過去經營塞趴卷社群，就是想成立一個類似的 Side Project 冒險公會，聚集一群願意冒險的人，探索新知、分享經驗、一起成長，只是這個想法還不夠收斂，沒能聚焦在一個讓大家都有所收穫的領域上
回想起來，比起走別人鋪好的路，更嚮往自己造橋鋪路，像玩 Minecraft 一樣建造自己的世界 (只是一個人的力量真的很小)
Take Away
剛好看到馬雲的演講提到幾個建議，給不管是想賺錢卻沒資源培育人才的公司、想有舞台卻沒機會發展的人才、還是像我一樣喜歡探索、親手創造，還在掙扎的冒險者
- Nothing is Easy.
- Nothing is Free.
- If you want to be successful, you have to pay the price.
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